La produttività aziendale passa dalle strutture, dalle macchine, dai software, ma soprattutto, dalle persone, autentico capitale di idee, conoscenze e opportunità di sviluppo. Per questo è indispensabile mettere i collaboratori, a qualsiasi livello, nella condizione di lavorare al meglio, a sicuro beneficio della produttività di tutta l’impresa.
EMPOWERMENT COLLABORATORI
Area Business Management
Il corso di Empowerment collaboratori fornisce le basi teoriche di riferimento del concetto di empowerment e l’importanza dello sviluppo dello stesso all’interno dei contesti organizzativi. Verrà condotta un’analisi dei concetti di base, indagati nelle loro dimensioni personale e organizzativa, con cenni ai costrutti psicologici che li sottendono. Di rilievo, lo studio di situazioni esperienziali che permettono ai partecipanti di vivere personalmente un percorso di sviluppo dell’empowerment personale, con l’utilizzo di metodologie di tipo psicodinamico. Infine, attraverso il vissuto esperienziale diretto delle dinamiche descritte nella parte teorica, i partecipanti saranno in grado di capire il processo di sviluppo dell’empowerment e di coglierne i nessi con il benessere organizzativo e individuale e la capacità assertiva che ne conseguiranno.
- Empowerment: descrizione e presupposti teorici di riferimento.
- Perché è importante sviluppare l’empowerment.
- I concetti basilari dell’empowerment: possibilità, desiderio, assertività.
- Sperimentazione personale delle tecniche e delle metodologie per sviluppare l’empowerment.